Please Choose Your Language
Dom » Aktualności » Wiadomości firmowe » JP Group: Transformacja modelu pozyskiwania klientów napędza szybki wzrost wydajności

Grupa JP: Transformacja modelu pozyskiwania klientów napędza szybki wzrost wydajności

Wyświetlenia: 50     Autor: Edytor witryny Czas publikacji: 2026-03-04 Pochodzenie: Strona

Pytać się

przycisk udostępniania na Facebooku
przycisk udostępniania na Twitterze
przycisk udostępniania linii
przycisk udostępniania wechata
przycisk udostępniania na LinkedIn
przycisk udostępniania na Pintereście
przycisk udostępniania WhatsApp
udostępnij ten przycisk udostępniania

Sri Lanka zniosła pięcioletni zakaz importu pojazdów prywatnych 1 lutego 2025 r. Wracając do listopada 2023 r., JP Group po raz pierwszy wygrała przetarg rządowy na Sri Lance, a jej produkty mają być dystrybuowane jako środki ułatwiające poruszanie się niepełnosprawnym weteranom wojskowym. Grupa wyróżniała się spośród wielu oferentów. Po otrzymaniu zapytania zespół JP sformułował rozwiązanie produktowe w oparciu o rzeczywiste scenariusze użytkowników i istniejące portfolio produktów Grupy, szybko wygrywając przetarg i wyznaczając debiut produktów JP na Sri Lance.

1 (5)

Dwa lata później, w listopadzie 2025 r., zespół JP zakończył pierwszą rundę badań rynku i wizyt u klientów, pomyślnie rozwijając klientów w całym spektrum produktów, w tym dwukołowych pojazdów elektrycznych, trzykołowych pojazdów elektrycznych, pojazdów elektrycznych o niskiej prędkości i pojazdów elektrycznych o dużej prędkości. Zamówienia podpisane na miejscu osiągnęły kwotę 1,5 mln USD, a zaliczki otrzymano w grudniu. Sukces w pozyskiwaniu klientów jest nie tylko świadectwem zdolności zespołu do negocjacji biznesowych na miejscu, ale, co ważniejsze, odzwierciedla jego głębokie zrozumienie rynku, dokładne zrozumienie potrzeb klientów i wnikliwą wiedzę rynkową. Podczas wstępnej fazy przygotowań do badania rynku Sri Lanki zespół pozyskał już trzech lokalnych klientów. Wykorzystując platformy mediów społecznościowych i narzędzia wyszukiwania, zebrano kluczowe informacje, takie jak lokalna polityka importowa, taryfy, stawki za fracht morski, dane konkurencji i 10 największych lokalnych importerów. Indywidualnie opracowane strategie rozwoju klienta, opracowane na podstawie tych informacji, odegrały kluczową rolę w pozyskiwaniu klientów i negocjacjach biznesowych.

1 (6)

Rozwój i kultywowanie kluczowych partnerów strategicznych

25 maja 2025 r. podczas pakistańskiego pokazu pojazdów nowej energii Lingbao, marka szybkich pojazdów elektrycznych JP Group, zadebiutowała w Pakistanie. Były premier Pakistanu osobiście uczestniczył w ceremonii przecięcia wstęgi, odbył jazdę próbną pojazdami i bardzo dobrze się o nich wypowiadał.

Wracając do października 2024 r., podczas 135. Targów Kantońskich zespół JP spotkał się z pakistańskim biznesmenem Abdulem Rehmanem. Dowiedziawszy się, że podstawową działalnością klienta są produkty fotowoltaiczne, których roczny wolumen importu wynosi 30 milionów USD i że zamierza on rozszerzyć działalność na sektor motoryzacyjny, członkowie zespołu szczegółowo przedstawili konfiguracje produktów, zalety sprzedaży i przewagi konkurencyjne. Szczerość, profesjonalizm i silne wsparcie JP Group przekonały klienta i wystosowano zaproszenie na inspekcję fabryki. W grudniu klient odwiedził zakłady produkcyjne i przeprowadził jazdy próbne, podpisując wstępne zamówienie na 16 pojazdów w celach próbnych. Do 2025 roku wielkość sprzedaży pojazdów osiągnęła 200 sztuk.

1 (3)

30 października 2025 r. w Lahore w Pakistanie odbyło się wielkie wydarzenie związane z wprowadzeniem na rynek dwukołowego pojazdu elektrycznego marki JP.

Począwszy od maja 2024 r., zespół JP przeprowadził swoją pierwszą misję badania rynku w Pakistanie, a pierwszym przystankiem była JW Group of Pakistan. Po dwóch dniach pogłębionych negocjacji biznesowych osiągnięto wstępny zamiar strategicznej współpracy. Pomimo ekstremalnych temperatur sięgających 45 stopni Celsjusza i ograniczeń w podróżowaniu ze względów bezpieczeństwa zespół odwiedził 6 największych graczy w lokalnej branży, aby przeprowadzić szczegółowe dyskusje na temat perspektyw rynku pojazdów elektrycznych, kluczowych problemów na rynku, rozwiązań w zakresie obniżek ceł oraz procesu uzyskiwania kwalifikacji zakładów montażowych wydawanych przez pakistańskie władze inżynieryjne. Po przeprowadzeniu badania rynku, Grupie JW przedstawiono bardziej ukierunkowaną propozycję projektu. Choć Grupa JW należy do czołowych przedsiębiorstw pod względem skali i siły, posiada ograniczoną wiedzę na temat branży pojazdów elektrycznych. 

1 (1)


Współpraca z JP Group skutecznie wypełnia tę lukę. Dzięki wspólnym wysiłkom obu zespołów w pierwszym roku formalnej współpracy w 2025 r. złożono 3000 zamówień na pojazdy, a docelowa sprzedaż na poziomie 20 000 sztuk ma zostać osiągnięta w 2026 r. Partnerstwo pomiędzy JP Group i JW Group ma szansę stać się liderem na rynku pojazdów elektrycznych w Pakistanie.


Najnowsze wiadomości

Dostępne listy ofert

Mamy różne listy ofert oraz profesjonalny zespół ds. zakupów i sprzedaży, który szybko odpowie na Twoją prośbę.

Śledź nas

Informacje kontaktowe

 Telefon: + 19951832890
 Tel : +86 400-600-8686
 E-mail : sales3@jinpeng-global.com
 Dodaj: Park Przemysłowy Xuzhou, dystrykt Jiawang, Xuzhou, prowincja Jiangsu

Globalni dystrybutorzy

Prawa autorskie © 2023 Jiangsu Jinpeng Group Co., Ltd. Wszelkie prawa zastrzeżone. | Mapa witryny | Polityka prywatności | Obsługiwane przez leadong.com  苏ICP备2023029413号-1